战略规划与组织发展
制定并执行与公司战略相匹配的人力资源中长期规划。
优化组织架构，提升组织效能，推动变革管理与企业文化建设。
建立并完善人力资源体系（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等）。
人才体系建设
领导人才招聘策略，吸引并保留关键岗位人才，搭建高层次人才引进渠道。
建立人才盘点、梯队建设与继任计划，设计职业发展路径与晋升机制。
推动绩效管理体系优化，将绩效管理与业务目标紧密结合。
员工体验与文化建设
塑造并传递公司核心价值观，提升员工敬业度与组织凝聚力。
处理复杂员工关系，预防劳动争议，营造公平、积极的工作氛围。
关注员工福祉，优化福利体系与工作环境。
人力资源运营与合规
确保人力资源政策、流程符合法律法规，控制用工风险。
管理人力资源预算与成本，提升人力资源运营效率。
负责人力资源数据分析，为管理决策提供洞察支持。
团队管理与赋能
领导人力资源团队，提升团队专业能力与业务协同效率。

“沈阳原料库”实质上是以文化公司为运营主体、以LiveHouse为核心场景的现代音乐演出品牌，其名称中的“原料库”取自所在地红梅文创园的旧工业意象，寓意“音乐人才与创意的发源地”。